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		7月30日下午，由兵团企业联合会与箴言咨询管理公司联合主办的“走入广汇能源”参访交流活动，在广汇能源大厦圆满举行。60余位业内专家及会员企业代表齐聚一堂，围绕人力资源管理价值重塑与AI技术办公场景落地等议题展开深度对话，共同研讨数字化转型背景下企业人才提效的新思路。   沉浸观展：触摸实业兴疆的脉搏   活动伊始，嘉宾们集体参观了广汇集团企业文化展厅。通过沉浸式观展，代表们近距离了解了企业扎根新疆、深耕能源实业的发展初心，直观感受到企业依托“一带一路”机遇，在区域经济高质量发展进程中不断跃升的综合实力与发展韧性。参观期间，部分嘉宾就企业实体产业布局与人才支撑体系进行了现场交流。   主题分享一：从“事务执行”到“价值赋能”的方法论跃迁   箴言咨询公司创始人仝班超以《成为价值型人力资源管理的实战路径》为题，用一连串贴近企业真实场景的问题层层递进：“HR团队常年陷在流程事务里，人力资源工作的核心价值锚定在哪里？”“如何助力业务部门？”“人才培养的投入，如何转化为企业的长期竞争力？”   这些问题打破了在场从业者的惯性思维，引导大家跳出“为做而做”的事务闭环，重新审视人才管理的底层逻辑。随后，仝班超从战略与人才发展的角度切入，系统提出了“战略解码—岗位画像—业绩追踪—潜力评估”的人才评判框架，为从业者提供了从“事务执行者”向“价值赋能者”转型的实践路径。多位嘉宾现场记录了实用的工具和方法，表示具有较强的借鉴意义。   主题分享二：AI不是工具叠加，而是组织效能的底层重构   企业AI落地顾问谷燕燕带来《WorkBuddy在企业办公中的高效应用》实操分享。她通过场景化演示，直观展示了AI在文字生成、PPT制作、批量数据处理、数据分析系统搭建及复杂文档解析等方面的应用成效，充分体现了AI智能工作台在压缩事务性工作时间、释放员工创造力方面的显著价值。   谷燕燕强调，AI赋能并非简单的工具叠加，而是思维方式的深层变革。只有完成从“人适应流程”到“AI赋能于人”的认知升级，才能真正释放数智化转型的乘数效应，让技术成为人才价值的“倍增器”。   本次活动是广汇能源开放应用场景、共享管理经验的又一次有益实践。AI与人力资源管理的深度融合，既是技术革新，也是组织进化与人才生态建设的系统工程。未来，广汇能源将继续借助数智化工具重塑管理效能，以人才价值驱动战略落地，为区域经济高质量发展持续贡献“广汇智慧”与“广汇力量”。