广汇能源“卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升”专题培训顺利开班

为进一步夯实基层班组管理，增强班组长责任意识，提升班组长综合素质能力，5月9日，能源股份根据前期班组建设需求调研，在淖毛湖开展了为期6天的2019年“广汇能源卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升”专题培训，覆盖各产业公司班组长共计130名。

新能源公司总经理牛玉奇在开班仪式上致辞，班组长是基层员工队伍中的中坚力量，是现场管理的重要责任人，起着承上启下的重要作用，其管理水平关乎到企业的发展实力和发展后劲。他针对此次培训提出三点要求：一是加强学习，提升创造力；二是学以致用，将所学知识用于实践；三是找准定位，做公司政策的宣传员、上传下达的联络员、班组内部的协调员。

此次培训采取内外结合的方式进行，外部邀请北京八九点咨询公司副总经理、高级顾问彭颖红授课辅导，课程内容紧凑丰富，包含了班组文化建设、激励员工、心智修练、安全管理及班组管理八大机制等。内部由能源股份主导，各公司制定班组建设落地方案，确保将培训所学运用于实践，并统筹加强过程管理，通过制定行动计划、改进成效评估、建立分享机制，形成学用结合的闭环管理。

本次培训活动将大力推进班组管理高效化、规范化进程，为激励班组创新管理提供了支撑和保障，是认真贯彻集团五年人才发展规划，全力落实能源股份2019年人才梯队建设及人才培养规划的重要举措之一。