李发宏，男，汉族，1984年5月出生，2008年6月毕业于新疆工业高等专科学校，同年6月进入新疆广汇新能源有限公司工作至今，现任该公司生产调度长。“爱岗敬业、创造价值”是他追求的目标，在生产管理工作中勤勤恳恳、任劳任怨的他，始终坚持“把简单的事做到最好，就是不简单”的理念，以干一行、爱一行、精一行责任感和事业心，立足本职，把满腔热情倾注到调度工作中，用辛勤的汗水履行着对安全生产工作认真负责的承诺，正是他们凭着一股子团结拼搏、奋发向上的热情，在平凡的工作岗位上共同谱写着一曲奉献之歌，展示着新能源人的精神风采。

      善于学习，不断提高专业技能

      自2008年6月进入新能源公司上班的第一天起，他就把对岗位的热情全都融入到工作学习中，以加强学习来提高自身素养。通过认真系统的学习煤化工生产业务知识，个人的业务能力有了明显的提升。因他参加工作是生产装置建设初期，为了装置投产以后能够长周期稳定运行，他与部门同事在不断强化理论知识的同时，认真研究施工图纸，在施工现场发现与设计不符，投运后不便于操作的问题，及时反馈至部门督促整改，减少了投产后再次技改的问题。

      装置试生产期间凭着自身突出的业务水平，他逐步从生产部助理调度员转入生产调度员，进入新的岗位，面临新的挑战，他严格要求自己，从每一台设备，每一套工艺流程入手，他都拿着图纸与现场实地对照学习，不懂的问题及时请教身边的同事和车间的师傅们，凭着他不懈的努力学习，很快进入到了正常的工作状态。随着装置的运行，一个个生产瓶颈难题摆在他的面前，面对新的挑战，他们没有气馁，依托上级领导对调度员的热情培养，把素质教育作为开发人才资源的“添加剂”，本着“边工作，边学习”的信念，面对新技术、新工艺，不等不靠，自发组织开展学习攻关活动，一步一步地掌握了各装置生产的基本常识和工艺流程。除此之外，他们还克服自身困难，积极开展各种业务技术学习，及时参加公司和上级单位举办的各类培训。

      在平凡的岗位上，他凭着自己脚踏实地、踏实苦干的工作态度，充实了自己，做到了一个让领导放心且信赖的调度员。不懈的努力，换来累累硕果，在2014年2月他被提升为生产调度长。

      爱岗敬业，在工作中甘于吃苦

      作为一名公司老员工，他非常热爱自己的工作。在平时的工作中，他表现出了非常强的主动性和积极性，碰到困难的工作总是主动承担。他始终坚持“以厂为家”工作态度，积极为企业的发展献计献策，经上级领导认为是合理的建议给予采纳实施。在长期的工作中，他事事、处处、时时都严格要求自己，为大家树立榜样。当生产系统出现问题时，他主动带领相关的专业技术人员一同到现场查找原因，制定解决方案，积极组织协调解决，将对生产系统的影响降到最低，确保将企业的损失降到最低。有时，为了公司调度工作不受影响，他们经常买面包和饼干在调度室吃饭……，他放弃了所有的家务，一心扑在工作上。在调度中心，没有怨言，没有牢骚，他以热心与温情，以高度的安全责任心和谨慎的工作态度为公司安全生产正常运行提供了良好的保障。

      在2016年大修工作中，由于是化工AB区交替检修，对于如何保障运行和检修的顺利进行，对生产部来说这是一次严峻的考验。重点是如何保证各物料安全隔离，防止物料互窜导致检修事故发生。在部门领导的安排下，他和他的同事对各物料的隔离点做了统计并组织加装盲板实现AB区安全隔离，并且逐一对盲板加装进行仔细确认，保证此次检修顺利进行。检修期间对重要设备的结构有了更深一步的了解便于以后在生产组织中更好的分析和处理问题。

      当生产系统出现问题时，他总是第一时间到达现场，积极组织协调现场检修工作，确保检修工作不影响系统运行。自担任调度长以来，积极深入现场组织检维修项目达70多次。

      沉着冷静，准确果断处理各类问题

      化工装置运行都会经历开车准备阶段、吹扫、气密、冲洗、试车等阶段，他经历了其中的所有过程，在此过程中的出现的问题较多，大面积停车的生产事故时有发生，每一次的经历他都会反思处理过程存在的问题，吸取事故处置不足的地方，总结经验，如何让将事故的范围控制到最小，如何在事故后能够快速的恢复生产，将公司的整体损失最小化也是他经常思考的问题，为此他一次又一次去修订原有的事故预案，让大家在遇到同样的事故时做到有章可循。

      还记得“9.26”混合制冷精馏塔氨泄漏事故，控制室的人听到现场巨大的泄漏声音一下子都紧张了起来。在不确定事故位置和事故原因的情况下，他不慌不忙、思路清晰，指挥控制室人员确定事故具体位置，在得到混合制冷泄漏的信息后他果断下达化工B区停车、A区继续保持运行的命令。整个处置过程中他表现的非常镇定，处置过程组织得当有序，避免了次生事故和设备损坏事故的发生。

      自进入生产调度室以来，成功处置各类大小生产事故和安全事故总共50余起，其中有机组跳车、泄漏、着火、晃电、物料互窜等各类事故，由于事故处置得当，为恢复生产赢得了时间，总共节约时间达100多小时，多产甲醇15000吨，多产LNG 6000吨，减少了原辅材料的浪费；修改和完善操作规程，事故预案等达50多项。

      团结同志，在生活上关心他人，在工作上帮带新员工。

      在工作中，他兢兢业业、不怕困难、敢于迎接各种挑战；在生活上，他团结同志、乐于助人、忘却自我。由于是老工人，在他工作的基础上，部门领导又把帮带新员工的工作交给他，他下定决心一定要把这项工作做好。接任工作后，首先给新员工培训关于工作中的注意事项，以及如何才能做一名合格的调度员。让新员工都能细致、清楚地掌握在工作过程中的细节问题，遇到突发问题知道怎样处理。在生产过程中，他在繁忙的工作之余，仍然精心、细致地向他们传授工作经验。任何工作都必须把安全放在第一位，他把安全教育一直放在首位。每天对新员工进行安全教育。让他们在工作中注意安全，时刻铭记安全的重要性，经常讲“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。他一直向同事说在工作中相互配合，带着轻松愉快的心情工作，同时合理安排时间，为公司创造价值。

      日复一日，年复一年，9年多的时间，3200个日夜，无论是深夜还是凌晨，无论是平时还是节假日，调度中心都有他们忙碌的身影。他以自己饱满的工作热情，面对每一个电话，每一份报表，充分发挥了主观能动性，展现了新时代新能源职工的风采，创造出了一流的工作业绩。