人+制度+创新是广汇公司管理模式的核心思想。她告诉人们，人是管理之本，制度是管理之法，创新是管理之源。
　　人本管理使企业能够存在，制度管理使企业能够发展壮大，创新管理使企业经久不衰。人的管理就应使他们成为“团队型”人、“角色型”人和“学习型”人。制度化管理是保证一个组织健康，高效运做的管理机制之一，没有制度，企业就会成为一盘散沙。刚性管理保证企业有序规范，保证制度的权威性和严肃性。人性化管理体现了企业的理性和文化精神。柔性制度则是开放性的，重视灵活、适用，随情况的变化而调整充实，因此有较强的可操作性。创新—前进—再创新—再前进：是企业生存发展的唯一出路。
　　观念的转变、提升是每个管理者必须的门槛，而创新的关键有在于企业领导者。
　　公司的创新主要从以下几个方面展开：
　　1、企业家自身管理创新
　　2、贡献利益分配方式创新
　　3、股权资源优化方式创新
　　4、组织结构模式创新
　　5、柔性战略管理创新
　　6、资源导向决策创新
　　7、信息情报快速反映创新
　　8、业务流程控制创新
　　9、光环营销方式创新
　　10、多维人性人力资源创新
　　11、企业文化与全面形象创新
　　12、企业全面再造创新